I april 1998 köpte Republiken Klarälvdal'n en stor nedlagd anläggning av Landstinget i Värmland, Nygårdsskolan i Ekshärad. Driftskostnaden var en miljon kronor per år så det var ett gigantiskt åtagande för vår ideella förening, men vi menar att vår främsta mission är att visa omgivningen att förändringar är möjliga och att negativa trender kan vändas till lönsamhet.
Under drygt ett och ett halvt år fick vi EU-medel till renovering av fastigheten och vi började samtidigt att lansera den som en attraktiv arbetsplats för olika verksamheter. När EU-projektet avslutades i december 1999 kunde vi ha sökt nya offentliga pengar, men vi avstod den möjligheten eftersom vi ville fokusera på att driva Nygård affärsmässigt, inte bli duktiga på att söka projektpengar. Därför var vi några personer som gick i personlig borgen för ett lån på en miljon så att anläggningen kunde färdigställas och när vi sålde Nygård i januari 2003 till vår största hyresgäst kunde vi stolta konstatera att 26 personer hade fast jobb på anläggningen. Affären gav ett rejält överskott som innebar att vi kunde betala tillbaks alla lån och dessutom fick pengar över till att investera i vår samhällsekonomiska innovation, BolagsBolaget.
Ett hisnande äventyr med många turer och ett lyckligt slut!
I min blogg skriver jag både långt och kort om hur vi har det och hur vi tar det. Vill du kommentera något så är det bara att göra det! Klicka här för att komma till "Bengts Bokstaveri Blogg".
BolagsBolaget har förnyat näringslivet sedan 1999. Dert unika konceptet innebär att företagsamma personer kan driva sina affärsidéer som självanställda och företagsledningen främsta uppgift är att hjälpa personalen att lyckas.
Är personalen en kostnad eller en resurs? Skall de anställda göra sitt bästa eller som chefen säger? Management eller människment?
Den gamla hierarkiska modellen behöver uppgraderas till en modernare plattform, det är dags för "Ledarskap 2.0 Betaversionen".
Klicka här, läs och fundera över om du är mogen för detta tänkniksprång.
