Sverige är ett land i gränsområdet mellan den gamla goda tiden och den ljusnande framtid, detta mentala driftavbrott gör att vi klonar på minnen från fornstora dar. "Jag vet att du är och du blir vad du var!"
Utveckling? Javisst! Förändringar? Helst inte.
Vår nya lysande framtid kommer naturligtvis att ha sina rötter i vår gamla, men plantor växer inte som ett skott och nu måste vi tänka till, om och nytt. Samhällsutvecklingen tillhör de förändringar som är lättare sagda än gjorda eftersom de förutsätter en inlärning som samtidigt kräver avlärning. Det är lika svårt som att lära sig att inte kunna cykla.
Att ställa om är att ställa till och tillväxt kräver frånväxt. Framtidsutsikter kommer ur nutidsinsikter.
Vilken sorts tillväxt skall vi ha? Negativ, stagnationsinriktad eller normal? Jag föreslår rekordskördar ... "även om de suger ut jorden", som realisten säger.
Men frågan är om Sverige egentligen vill ha någon utveckling värd namnet? På något sätt tycks vi ha trasslat in oss i vår egen historia. Å ena sidan uppmuntrar Staten till nytänkande, nätverk, kreativitet och initiativ – ja, du kan alla de tjusiga klyschorna. På olika sätt, gärna i form av EU-projekt, pumpas det in pengar och andra resurser som skall stimulera till tillväxt och välfärd. Och så långt är allt väl.
Å andra sidan, när någon kommer på något innovativt som faktiskt producerar nytta så skall etablissemanget nagelfara idén och avgöra om det nya passar in i det gamla. Detta är samhällsutvecklingens Moment 22 eftersom är allt nytänkande definitionsmässigt är en störning av ordningen.
Pionjärskap
BolagsBolaget är ett bra exempel där Skatteverket försökte hindra ett välskött företag från att betala in skatt. Av princip. Jag kan på sätt och vis förstå dem för ett sådant tänkniksprång hade ingen räknat med, men frågan är om domstolarna är rätt instans för att lägga ribban för vårt pionjäringsliv? Även industrisamhällets sanningar hade ett bäst-före-datum så de regelverken är i många avseenden omoderna.
Visste du förresten att motstånd mot förändring av en slump upptäcktes i Australien? En aborigin hade täljt sig en ny bumerang och ställdes inför ett problem som liknar vårt: Hur kastar man bort den gamla?
I min blogg skriver jag både långt och kort om hur vi har det och hur vi tar det. Vill du kommentera något så är det bara att göra det! Klicka här för att komma till "Bengts Bokstaveri Blogg".
BolagsBolaget har förnyat näringslivet sedan 1999. Det unika konceptet innebär att företagsamma personer kan driva sina affärsidéer som självanställda och företagsledningen främsta uppgift är att hjälpa personalen att lyckas.
Är personalen en kostnad eller en resurs? Skall de anställda göra sitt bästa eller som chefen säger? Management eller människment?
Den gamla hierarkiska modellen behöver uppgraderas till en modernare plattform, det är dags för "Ledarskap 2.0 Betaversionen".
Klicka här, läs och fundera över om du är mogen för detta tänkniksprång.
